Entreprises et Douaisis

Les mariages chinois

C’est par une partie de mariage chinois que la réunion des élus des chambres de commerce et d’industrie d’Armentières-Hazebrouck, Douai, Lille Métropole et St Omer-St Pol a démarré ce lundi 2 juillet au Palais des Beaux Arts à Lille.

Le premier objectif étant de faire se connaître les élus des différentes chambres, l’animateur avait trouvé judicieux de faire tirer dans une vasque par chacun des élus lillois le badge nominatif d’un élu des trois autres CCI, ceux-ci tirant réciproquement dans une autre urne le badge d’un lillois. Afin de rendre son bien au légitime propriétaire les présentations durent se faire et les conversations se nouer.

Plus sérieusement, chacun des quatre présidents (Mme Ingelaere, MM Bonduelle, Ibled et moi) put, lors d’une table ronde, évoquer les raisons de son adhésion au projet Grand Lille ainsi que ce qu’il apportait dans la corbeille de mariage.

Le nouveau logo de la future CCI Grand Lille fut ensuite présenté.

Extraits de l’interview de Jean-Claude STIEVENARD par Jean-Michel LOBRY :

Première partie :

Seconde partie :

Troisième partie :

Transformons l'essai !

Cela fait maintenant près d’un mois et demi que j’ai mis en ligne ce blog.

Mon ambition est de vous informer, non pas en temps réel mais avec des délais beaucoup plus courts que ceux pratiqués généralement dans la communication institutionnelle, de tout ce qui retient mon attention et que je pense de nature à vous intéresser.

Bien entendu, en m’affranchissant du temps de maturation inhérent à la communication solennelle, j’accepte implicitement la règle du jeu : certains billets ressentis comme "d’humeur" peuvent susciter le désaccord partiel voire la contradiction totale. Tant mieux, mon objectif est bien de susciter le débat : de l’abondance et de la variété des arguments viennent la richesse des compromis.

L’administrateur du blog me dit que vous êtes près d’une centaine par jour à vous connecter. C’est un début encourageant.

Pourtant, il y a peu de commentaires postés et je le regrette un peu :
à la suite de chaque note, en bas du déroulé, vous avez la possibilité de vous exprimer. Un relatif anonymat est même possible puisque l’usage des pseudonymes et des adresses e-mail discrètes sont permis.
Seule petite restriction : les commentaires sont "modérés" c'est-à-dire qu’après lecture, je n’autorise pas sur mon blog la publication des commentaires présentant un caractère injurieux ou diffamatoire, ainsi que ceux totalement déplacés ou hors sujet.

J’espère vous lire bientôt.

Pourquoi ce blog maintenant ?

Jean-Claude STIEVENARD explique

Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) du Grand Douaisis

Le SCoT du Grand Douaisis a été adopté par le Syndicat Mixte du Scot le 10 mai 2007. Il doit maintenant faire l’objet d’une grande concertation locale avant d’être officiellement adopté par le préfet et devenir alors un document d’urbanisme opposable : les Plans Locaux d’Urbanisme (PLU) nouveaux devront respecter ses stipulations et les anciens PLU devront se mettre éventuellement en conformité s’ils comportent des dispositions contraires.

Ce SCoT est un document puissant qui traduit la volonté des élus de renverser la tendance qui, si on laissait aller au fil de l’eau, conduirait inexorablement le Douaisis à l’horizon 2030 à perdre 5000 habitants, à voir s’accroître les déséquilibres entre le nord, population jeune et aisée travaillant à Lille, et le reste de l’arrondissement, population vieillissante aux revenus en baisse. Le scénario privilégié dans le SCoT vise au contraire à permettre, voire rétablir, un développement équilibré entre les différents sous-territoires et à renforcer l’attractivité du Douaisis qui attirerait 27 000 nouveaux habitants en 2030.

Nous, Entrepreneurs, devons nous féliciter de cette vision optimiste de nos élus et participer aux réflexions pour anticiper sur les questionnements qui en découlent.
Ce scénario a en effet des conséquences économiques : ce sont 21 000 résidences nouvelles qui devront être construites pour accompagner ce dynamisme retrouvé et contribuer à l’attractivité du territoire ; ce sont des voies de communication à améliorer pour fluidifier les déplacements et les flux ; ce sont 16 000 emplois nouveaux à créer en 30 ans.

Bien sûr, le Douaisis a des atouts :

• un savoir-faire industriel indéniable, surtout dans l’Automobile ;
• une Ecole d’ingénieurs orientée essentiellement vers le Développement Durable mais avec des compétences dans d’autres domaines (Plasturgie, Informatique, Energétique…) ;
• des entreprises innovantes dans des secteurs porteurs (mais hélas en nombre trop faible) ;
• etc.

Là où le bât blesse un peu, c’est que ces dernières entreprises à fort potentiel de développement ne sont pas dans les secteurs sur lesquels se focalise l’attention des pouvoirs publics, à savoir les 6 pôles de compétitivité du Nord-Pas de Calais où les pôles d’Excellence du Schéma Régional de Développement Economique (spécialité d’excellence : Environnement pour Douai - Lens).

Devons nous suivre uniquement la doctrine officielle et focaliser notre énergie à générer 16 000 emplois selon les schémas établis ?

Devons nous agir en entrepreneurs aptes à flairer les marchés et les idées innovantes et ne pas hésiter à marcher en dehors des sentiers battus, quitte à ne pas être prophète dans notre Douaisis ?

La CCI Grand Lille portée sur les fonts baptismaux

Moins d’un an après la première annonce, les présidents des quatre CCI d’Armentières – Hazebrouck, Douai, Lille et Saint Omer - Saint Pol viennent d‘illustrer le slogan "Big is beautiful". Le décret autorisant la fusion des quatre entités pour aller jouer dans la même cour économique que Barcelone, Francfort, Amsterdam ou Milan a été signé, par le gouvernement précédent, le 8 mai.

S’il y a quelques précédents en France (fusion des CCI de Charleville Mézières et Sedan en 1997, d’Abbeville et le Tréport en 2006, …et celle d’Angers-Saumur-Cholet en 2007) l’opération en cours est de loin la plus importante puisqu’elle vise à créer la cinquième CCI de France.

Après l’élection (par correspondance du 24 octobre ou 7 novembre) de leurs 70 représentants par l’ensemble des entreprises de la nouvelle entité Grand Lille, les quatre anciennes CCI pourront être dissoutes et la nouvelle installée le 3 décembre.

La CCI Grand Lille entendra peser dans la définition de la politique économique régionale de toute la force de ses 61 000 entreprises (près de la moitié du total et 60% de la valeur ajoutée du Nord Pas de Calais) dont neuf des dix plus grandes entreprises de la région ( en chiffres d’affaire), incluant Renault Douai, Arc International et les enseignes du groupe familial Mulliez…

La grande majorité de ses entreprises étant cependant des PME, catégorie la plus créatrice d'emplois et de richesse par la diversité et la réactivité de ses membres, l'appui de la CCI Grand Lille sera bien entendu dirigé en priorité vers elles. Des actions transversales, innovantes ou de soutien classique, pourront être déployées plus facilement et plus efficacement sur un territoire plus vaste et des typologies d’entreprises plus variées. A terme, des économies d’échelle, évaluées à 2 M €, permettront également de consacrer, à fiscalité constante et lissée à 1,09%, plus de moyens à l’appui au développement des entreprises.

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Source : 1ere image : Les Echos - Mercredi 30 mai 2007
2nde image : La Voix du Nord - Mercredi 30 mai 2007

Comment promouvoir la marque Douaisis ?

Le 14 décembre 2006, la Chambre de Commerce et d’Industrie de Douai a réuni des chefs d’entreprises, des élus et des institutionnels pour débattre de questions récurrentes :

comment définir notre identité économique et comment la promouvoir pour attirer des investisseurs ?

Il ressort que, sur le principe, tout le monde est d’accord sur la définition du territoire à promouvoir (l’arrondissement en entier, au-delà des clivages politiques) ainsi que sur la méthode : fédérer les compétences des différents acteurs territoriaux dans un réseau.

La mise en œuvre concrète semble présenter beaucoup plus de difficultés.

Les vieux démons du "chacun pour soi" sont-ils toujours les maîtres du jeu ?

Une politique territoriale pour une industrie nouvelle

Le modèle économique des grappes (cluster) sous-tend  les pôles de compétitivités et repose sur une certaine proximité spatiale entre entreprises, centres de recherche et centres de formation. Il favorise l’innovation dans les domaines de hautes technologies.

Cette relation tripode fonctionne également pour les domaines un peu moins huppés, surtout si on favorise les relations entre innovateurs et la présence de financements aisément mobilisables pour l’innovation.
Dans le Douaisis, l’Ecole des mines est un atout précieux qui doit être cultivé, dans le domaine du Développement Durable et de l’Environnement, mais aussi dans l’Energétique, l’Automatique, la Plasturgie et l’Informatique.

Les efforts collectifs doivent contribuer à faire converger capacité de R&D, besoin des entreprises, sources de financement et relations entre acteurs locaux.

Suscitons les vocations ! Vers une politique territoriale multi-acteurs ?

L'emploi dans le Douaisis

Les causes et conséquences des difficultés de recrutement de nos entreprises

D’après une enquête régionale auprès de 3000 chefs d’entreprise, le paradoxe français est bien présent en Nord Pas de Calais : concomitance de chômage et d’emplois non pourvus. Bien avant les complexités administratives, c’est l’inemployabilité immédiate des candidats qui est pointée du doigt. Certains employeurs (les plus grosses entreprises) pallient en allongeant le temps de formation in situ avant une embauche définitive (CDD, Intérim, apprentissage, etc.) ; d’autres, les plus petits, jettent souvent l’éponge et renoncent à se développer. Il faut ajouter à cela une méfiance de plus en plus grande des jeunes envers l’entreprise.

Notre Douaisis souffre également du manque de précision de son projet territorial : l’industrie est toujours prégnante mais les qualifications de demain relèveront-elles de cette catégorie ?

La culture du travail et de l’entreprise s’acquiert en partie pendant la formation initiale mais aussi au sein du cocon familial. Encore faut-il éclairer les parents sur les orientations économiques de leur Territoire !

Point annuel de conjoncture

Comme chaque année, la CCI de Douai a participé à l'enquête d'opinion régionale : 230 établissements ont répondu sur les 1000 interrogés.

Malgré un certain pessimisme ambiant de fin d’année 2006, celle-ci se révèle globalement positive, hormis pour les commerçants et les prestataires de services aux particuliers : chiffres d’affaires et rentabilité ne sont pas au rendez-vous pour la deuxième année consécutive.

Leurs prévisions toujours en demi-teinte pour 2007 contrastent avec l’optimisme des services aux entreprises, des industries et du bâtiment.

L’année 2007 verra sans doute se continuer la mutation du Douaisis : Zone Franche Urbaine, extensions de zones d’activités, nouveaux modèles chez Renault Douai, alliances industrielles (telles celles de Nestlé et Lactalis ou Umicore et Zinifex en 2006), nouvelles implantations industrielles ou commerciales.

Les centres d’appels et les centres de logistique annoncés suffiront-ils à régénérer le tissu économique du Douaisis ?